Vier Wege der Zusammenarbeit

Leistungen

Vom praktischen Einstieg bis zur kontinuierlichen Begleitung: Hier findest du den Rahmen, der zu deiner Herausforderung passt.

Passend zu deiner Herausforderung

Vier Wege der Zusammenarbeit

Zweck: Wir zeigen deinem Team, wie die Tools funktionieren und wie ihr ChatGPT oder Microsoft Copilot sicher in euren Arbeitsalltag integriert.
Typische Ausgangslage: Mehrere Teilnehmer möchten ChatGPT oder Microsoft Copilot praktisch in bestehende Abläufe integrieren, ihre Funktionsweise verstehen und an konkreten Herausforderungen statt an abstrakten Möglichkeiten arbeiten.
Format: 3 bis 5 Tage mit bis zu 10 Teilnehmern und ChatGPT oder Microsoft Copilot.
Mögliches nutzbares Ergebnis: Die Teilnehmer entwickeln erste eigene kleine Lösungen und kennen eine Vorgehensweise für ähnliche Aufgaben.

Zweck: Wir entwickeln und testen eine Lösung für einen komplexen Geschäftsprozess. Dein Team gibt dabei Feedback aus der Praxis.
Typische Ausgangslage: Ein konkreter Geschäftsprozess bringt wiederkehrende Herausforderungen mit sich und erfordert eine gezielte Weiterentwicklung, die über den Einsatz von ChatGPT oder Microsoft Copilot allein hinausgeht.
Format: 3 bis 5 Tage mit bis zu 5 Tech-Fellows, bis zu 7 Teilnehmern und mehreren Feedbackschleifen im echten Prozess.
Mögliches nutzbares Ergebnis: Ein nutzbarer Prototyp oder eine belastbare Machbarkeitsstudie mit konkretem Umsetzungsweg.

Zweck: Wir bringen eine unbefangene Perspektive in die Meinungsbildung deiner Führungskräfte ein.
Typische Ausgangslage: Etablierte Annahmen, digitale Entwicklungen oder der Arbeitsalltag sollen aus einer zusätzlichen Perspektive betrachtet werden.
Format: Wiederkehrender persönlicher Eins-zu-eins-Austausch, optional ergänzt um ganztägiges Job Shadowing.
Mögliches Ergebnis: Konkrete Beobachtungen, ein Blick von außen und Ideen für Verbesserungen oder einen sinnvollen KI-Einsatz.

Zweck: Wir begleiten relevante KI-Fragen in regelmäßigen Abständen, geben praktisches Feedback und unterstützen bei Entscheidungen und nächsten Schritten.
Typische Ausgangslage: Dein Unternehmen möchte neue KI-Entwicklungen regelmäßig im eigenen Kontext einordnen und handlungsfähig bleiben.
Format: Meist vierteljährlich ein ganzer Tag vor Ort, angepasst an die aktuelle Lage und die Anforderungen Deines Unternehmens sowie bei Bedarf mit zusätzlicher Fachperspektive.
Mögliches Ergebnis: Praktisches Feedback, konkrete Empfehlungen, Entscheidungen und nächste Schritte bis zum folgenden Termin.