Komplexe Prozesse gemeinsam umsetzen
Vertikale Sprints
Ein Vertikaler Sprint setzt an, wenn ein komplexer Geschäftsprozess verbessert werden soll und ChatGPT oder Microsoft Copilot allein nicht ausreichen. Statt einen Lösungsweg nur zu beschreiben, bauen und testen wir gemeinsam mit deinem Team einen funktionsfähigen Prototyp.
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- Dauer
- 3 bis 5 Tage
- Tech-Fellows
- Bis zu 5 Tech-Fellows
- Teilnehmeranzahl
- Bis zu 7 Teilnehmer
Wann ein Vertikaler Sprint sinnvoll ist
Der Sprint ist sinnvoll, wenn eine konkrete Herausforderung mit ChatGPT oder Microsoft Copilot allein nicht gelöst werden kann und dein Team eine mögliche Lösung direkt bauen und erproben möchte.
- Ein komplexer Geschäftsprozess bringt wiederkehrende Herausforderungen mit sich oder bindet unverhältnismäßig viel Zeit.
- Die Anforderungen deines Teams gehen über das hinaus, was ChatGPT oder Microsoft Copilot allein leisten können.
- Nach dem Sprint soll eine nutzbare Lösung stehen oder zumindest klar sein, ob und wie sie umsetzbar ist.
Was wir gemeinsam tun
Dein Team bringt Prozesswissen und tägliche Erfahrung ein. Wir entwickeln daraus gemeinsam mit den späteren Nutzern einen funktionsfähigen Prototyp und verbessern ihn in mehreren Feedbackschleifen.
- Den entscheidenden Teil des Geschäftsprozesses gemeinsam verstehen und eingrenzen.
- Aus einem Lösungsansatz einen Prototyp bauen, um die Qualität der Lösung zu überprüfen.
- Feedback aus jeder Erprobung direkt in die nächste Fassung übernehmen.
- Den Prototyp anhand des Feedbacks verbessern und für den Einsatz vorbereiten.
Typischer Ablauf
Aufgabe und Zielbild verstehen
Zu Beginn grenzt das Team den relevanten Prozess ein, bezieht spätere Nutzer und technische Rahmenbedingungen ein und legt ein überprüfbares Ziel fest.
Funktionsfähigen Prototyp bauen
Wir entwickeln gemeinsam mit deinem Team einen funktionsfähigen Prototyp, der den entscheidenden Teil der Herausforderung bereits löst.
Im Prozess erproben
Dein Team kann den Prototyp im echten Ablauf erproben und gibt unmittelbar Rückmeldung zu Nutzen, Bedienung und offenen Hürden.
Feedback direkt einarbeiten und weiterentwickeln
Wir arbeiten das Feedback direkt ein und nutzen mehrere Feedbackrunden, um den Prototyp weiterzuentwickeln. Was noch fehlt, halten wir als konkreten Umsetzungsweg fest.
Nutzbare Ergebnisse
Was am Ende des Sprints steht
Das Ziel ist ein funktionsfähiger, nutzbarer Prototyp, den dein Team direkt oder nach ein bis zwei Anpassungsschritten einsetzen kann. Dafür braucht es kein großes Implementierungsprojekt mehr. Falls der Prototyp innerhalb des Sprints nicht bis zur Nutzbarkeit gebracht werden kann, steht stattdessen eine belastbare Machbarkeitsstudie. Sie zeigt, ob die Lösung grundsätzlich funktioniert und wie sie umgesetzt werden kann.
Erstgespräch
Passt diese Leistung zu deiner Herausforderung?
In 30 unverbindlichen Minuten klären wir gemeinsam, welcher nächste Schritt für dein Team sinnvoll ist.
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